【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模巨大,目前開(kāi)發(fā)的只是冰山一角。局勢(shì)尚未明朗,大戰(zhàn)才剛剛拉開(kāi)序幕……
記者 | 小北
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巨獸因?yàn)轶w態(tài)龐大,其轉(zhuǎn)向往往是緩慢的。
這種自然法則,同樣適用于企業(yè)界。
就像微軟,在過(guò)去三年里,它從死亡的邊緣緩慢轉(zhuǎn)向,然后通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)卷土重來(lái)。
這云不是五彩祥云,而是云計(jì)算平臺(tái)。
困獸猶斗,路在何方:微軟從窗到云之路
當(dāng)個(gè)人電腦(PC)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中逐漸被淘汰……
當(dāng)Windows系列軟件的付費(fèi)模式被軟件免費(fèi)、廣告付費(fèi)的新模式所取代……
當(dāng)其在個(gè)人消費(fèi)者業(yè)務(wù)上屢屢受挫……
曾經(jīng)以軟件稱霸的巨獸微軟,卻被時(shí)代的浪潮逼到了死亡的邊緣——Windows的利潤(rùn)和收入大幅下降、PC出貨量和財(cái)務(wù)增長(zhǎng)陷入停滯,生存基礎(chǔ)受到威脅。
然而沒(méi)有哪個(gè)英雄甘心就這樣沒(méi)落,馮唐未老,困獸猶斗,只是,需要換個(gè)方向。
困頓之際,微軟將目光投向了當(dāng)時(shí)正在悄然發(fā)展的云計(jì)算。
彼時(shí),亞馬遜AWS已經(jīng)領(lǐng)先,并且在云服務(wù)領(lǐng)域建立了領(lǐng)導(dǎo)地位,谷歌、IBM等也已悄悄起航。
這條路,充滿荊棘。但在當(dāng)時(shí),這是微軟能否擺脫困境、浴火重生的關(guān)鍵。
2008年,微軟宣布推出其云計(jì)算平臺(tái)——Windows azure,并于2010年4月投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
Azure的原意是“藍(lán)色的天空”,Azure希望將微軟從狹小的視窗帶到廣闊的藍(lán)天白云上。
真正讓微軟擺脫困境的,是2014年的換帥。2014年2月4日,薩提亞·納德拉出任微軟CEO,提出了“移動(dòng)為先,云為先”的戰(zhàn)略。此后,微軟降低了Windows的重要性,停止了在手機(jī)設(shè)備項(xiàng)目上的投入,將bing的廣告業(yè)務(wù)外包給美國(guó)在線公司,并且裁員、退出了地圖數(shù)據(jù)搜集業(yè)務(wù)。所有這些措施,都指向“云為先”。
憑借多年來(lái)在前沿技術(shù)的研發(fā)積累以及在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的精心耕耘,微軟在短短三年內(nèi),實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”。
如今,微軟已經(jīng)成為“僅次于亞馬遜的全球第二大云服務(wù)商”。成功在“云計(jì)算”這股代表計(jì)算能力重新集中化的技術(shù)浪潮來(lái)臨時(shí)迅速轉(zhuǎn)向,再一次追隨了技術(shù)浪潮,避開(kāi)了被顛覆的命運(yùn)。
大戰(zhàn)初啟,局勢(shì)未定:微軟在未來(lái)能夠搶到多少市場(chǎng)份額?
在全球市場(chǎng)上失去了寶貴的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但對(duì)于經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、市場(chǎng)規(guī)模巨大的大中華區(qū),微軟沒(méi)有掉以輕心。
當(dāng)亞馬遜、谷歌還在摩拳擦掌,準(zhǔn)備部署時(shí),微軟已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)始了“云”圖。
2010年9月,微軟中國(guó)云計(jì)算創(chuàng)新中心(CCIC)在上海成立;2012年11月,微軟與世紀(jì)互聯(lián)簽約合作運(yùn)營(yíng)Windows Azure;2013年6月6日,Azure正式落地中國(guó),開(kāi)啟公測(cè)和預(yù)覽版;2014年3月26日,微軟云Azure正式在中國(guó)商用,成為首個(gè)在中國(guó)商用的國(guó)際公有云。
然而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
中國(guó)的云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng),可謂巨頭云集,小企業(yè)也層出不窮。
阿里云以接近50%的份額占據(jù)半壁江山,php中文網(wǎng)與金山云緊隨其后。而百度、盛大、華為等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)玩家也紛紛加入。
此外,專注于某一細(xì)分領(lǐng)域,打造極致體驗(yàn)的游戲、政務(wù)、金融等垂直云,其力量也不容忽視。
而2017年底,一則公告更是讓這些本就激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)玩家震驚:亞馬遜的中資合作公司光環(huán)新網(wǎng)取得工信部頒發(fā)的《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》,也就是獲得通常所說(shuō)的云計(jì)算服務(wù)牌照。
云計(jì)算市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的“圍獵戰(zhàn)”只是剛剛拉開(kāi)序幕。
微軟顯然也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
與以往的高姿態(tài)相比,微軟近幾年明顯放低了姿態(tài)。
一直以來(lái),微軟長(zhǎng)于技術(shù),弱于運(yùn)營(yíng)。
以往,當(dāng)被提及“Azure的價(jià)格沒(méi)有阿里云便宜”時(shí),微軟會(huì)說(shuō):“我們?cè)诎踩刃阅苌细哂谒!倍缃瘢④泟t表示,能夠做到與阿里云一樣的價(jià)格。
確實(shí)如此,在過(guò)去的三年里,微軟云進(jìn)行了一場(chǎng)徹底的銷售組織變革,建立起一套以合作伙伴為主的聯(lián)合銷售模式。
通過(guò)這種方式,微軟很快挖掘了一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型快的企業(yè)客戶,并且毫不在意合作伙伴在不同的項(xiàng)目中打包不同云公司的產(chǎn)品與服務(wù)。
這樣的方法初見(jiàn)成效:
在過(guò)去三年中,Azure在中國(guó)的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)展了一倍,積累了80000家企業(yè)級(jí)客戶,以及超過(guò)1000家本土合作伙伴,推出了超過(guò)60種云服務(wù)。
而在全球市場(chǎng),2017年微軟季度云收入達(dá)50億美元,提前一年達(dá)成目標(biāo),同比增速達(dá)到92%。2017年Q4季度其占據(jù)的份額也從16%提高到20%。
“而這樣的商業(yè)策略也將會(huì)在未來(lái)三年內(nèi)繼續(xù)縱深執(zhí)行。”在2017年9月的一次媒體溝通會(huì)上,微軟大中華區(qū)副總裁包嘉峰透露。
云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模巨大,目前開(kāi)發(fā)的只是冰山一角。局勢(shì)尚未明朗,大戰(zhàn)才剛剛拉開(kāi)序幕……
對(duì)于這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),微軟CTO黎江表示信心滿滿:“微軟有著足夠大的平臺(tái),足夠強(qiáng)的技術(shù),在百舸爭(zhēng)流的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,微軟無(wú)疑是這場(chǎng)競(jìng)賽的領(lǐng)跑者。但是相比市場(chǎng)份額,我們更關(guān)注如何做好客戶服務(wù)。給客戶更好的體驗(yàn)和服務(wù),是我們接下來(lái)要努力做的。”(文/小北)